制定五莲灰石材合理的代理伙伴分配方略。体现对伙伴的激励与管控，主包括如何管理和激励不同级别的代理商和批发商等。强化销售团队以系统化提升销售的工作效率和执行。厂家采取系统措施维护竞争的销售人员。

　　销售代理方的推动。根据石材厂家实情和需求，整合五方面的完善机会形成系统的渠道方案，并渐进地实施。建立的营销系统并优化。涵盖销售人员的招聘和培训等资源体系优化，及营销和渠道所要求的整套解决方案。石材代理管理。包括准确的信息及基础，推行的服务和策略，及对石材销售进行针对性的培养和提升等。

　　我们的五莲灰石材合理的使用是怎样的，欢迎大家前来选购产品，石材合理使用是非常重要的，我们在使用的时候是需要对石材使用进行管理的，石材的使用非常值得大家使用，欢迎大家前来公司选购产品！